在國家“兩化融合”的大力號召下,安慶市康明納包裝有限公司以提高公司信息化管理水平,增強企業核心競爭力,將公司打造成為信息化、自動化、智能化的創新性公司為目的,特成立“兩化融入”貫標小組,積極開展一系列學習活動。
安慶市康明納包裝有限公司兩化融合管理體系以“精益制造、持續改進、快速高效、永續經營”為管理方針,于2018年8月22日正式啟動兩化融合貫標。同年9月份,公司在咨詢機構的幫助下完成看企業兩化融合現狀評估,形成自評估報告,此次《安慶市康明納包裝有限公司兩化融合評估報告》評估得分44.75,在全國企業中高于58.62%的企業。
2019年1月3日,公司對兩化融合管理體系開展內審,通過全員自查,全面對接兩化融合管理體系,尋找差距,從本質上落實貫標。本次內審得出:公司兩化融合管理體系得到有效實施;公司兩化融合管理體系基本符合《信息化和工業化的融合管理體系要求》、公司的兩化融合管理手冊和程序文件、相關標準和相關法律法規的要求;公司兩化融合管理體系基本符合第三方認證機構審核的條件。
2019年1月15日,公司兩化融合管理體系管理評審大會正式開啟,公司董事長及高級領導、各部門負責人均按要求參會。此次會議的目的在于對公司建立兩化融合體系進行管理評審,以確保其持續的適應性、充分性和有限性。至此,公司兩化融合體系基本符合相關標準要求,在保持勢頭的同時,公司應做到:明確過程績效,加強過程考核、檢測、分析和持續改進過程,以持續提升過程績效;充分利用內外部資源打造信息化環境下的新型能力,形成可持續發展;根據內外部條件的變化適時調整優化企業戰略和兩化融合方針;公司要加大兩化融合培訓,促進全員意識。
如今,公司根據戰略發展要求,在兩化融合思想的指導下,通過會議評審的方式征求業務流程、組織結構、技術實現、數據開發等相關部門和人員的意見,在現有的技術上進行革新,實現了信息化環境的新型能力,做到了管理上的提升、能力上的成長、效益上的增長,同時增強了全員信息化意識。
功夫不負有心人,公司于2019年5月終獲兩化融合管理系評定證書。兩化融合無止盡,未來我們還在路上!